欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
免费注册 阅读全文
使用本URL从您的博客或网站链接到本文：
http://china.mckinseyquarterly.com/Improving_worker_performance_in_the_US_government_2471
2009年12月
政府领导人有机会提高所在组织的绩效。他们必须发挥和激励工作人员的才干和积极性，才能实现上述目标。
您的电子邮件地址* 发送给自己一份
收件人电子邮件地址 * （多个电子邮件地址间以逗号分隔。一次不得多于3个地址。）
标题
发件人批注 （不超过800字）（已超过字数上限）
*必填
您在此提供的电子邮件地址不会被用于其他目的。请注意：如果此邮件收件人尚不是本网站注册会员，系统将向其提供文章摘要，并请求其马上免费注册，马上受益，以便阅读全文。
提高美国政府工作人员的绩效您的电子邮件已发出。
2009年12月 • Eric Braverman、Aaron De Smet and Bill Schaninger
来源：公共部门业务
根据麦肯锡的调查结果，与私营部门相比，美国联邦政府在一些重要组织绩效指标方面落后了很多，尤其是在雇员参与程度的提高、人才的管理和问责机制方面。但美国联邦政府在有关处理组织核心问题方面却有相对优势。调查结果显示，政府管理人员与私营部门的管理人员相比，更是如此。前者了解并且接受他们所在组织的发展方向和愿景，有改进工作的积极性（图表）。
* 必填
2011年10月
2011年9月
2011年8月
2011年7月
使用HTML代码将视频嵌入您的博客或网站上。
收件人电子邮件地址 * （多个电子邮件地址间以逗号分隔。一次不得多于20个地址。）
发件人批注* （不超过800字）（已超过字数上限） 在此输入来函
您在此提供的电子邮件地址不会被用于其他目的。