欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2010年10月
互助化和合伙制曾经是非常普遍的所有权结构。它们现在还能有效防范金融风险吗？
2009年11月
董事会应该将目前这场危机视为重新评估其运作方式的一次机遇。健康的自我评估可以在很大程度上改善公司的绩效。
2009年10月
要设计制造网络就必然要设计并管理创新和技术知识的传播，不仅要确定所要制造的产品和生产地点，而且还要组织由此产生的物流。
2009年4月
科学发明和突破性技术产生于何处并不重要——对于国家的繁荣来说，重要的事情是谁能将这些发明和技术商业化。美国在这种竞赛中并不落后。
2008年11月
一项“拯救10万条生命”的活动的成功表明，使组织创新更为容易的努力能够带来可观的成效。
2006年6月
心理偏见可能会使企业难于摆脱商业困境。
2006年1月
公司易受误解、偏见和谎言的影响。但并非没有摆脱这种影响的可能。
在线社交网络的日益盛行不仅改变了人们对职业生涯的管理方式，同时也改变了社交网络自身。
2009年2月
降低美国对石油进口依赖的最快速的方法，是用充电电池改造目前路上行驶的多功能运动车和皮卡车，从而将行驶里程从石油驱动转变为电力驱动。以下是具体做法。
全球的大城市之间的联系以及生活在其中的专业人士相互之间的联系，要比与自己在农村家园的联系紧密得多。不过，真正的繁荣始于农村。
眼下，世界在危机中抗争。“危”中有“机”，这是中国的古训，也为历史上多次经济危机所证明。关键是如何去发现和利用机遇。来自哈佛商学院等几所大学管理学院的三位教授对此谈了他们的观点。
2009年1月
在艰难时期，经济的结构突变是一种隐藏着的机遇。企业为了生存下去，并最终获得成功，就必须学会充分利用这种机遇。
在美国，每一次引发经济衰退的重大金融危机之后，都会紧随着一场其范围远远超过金融部门的广泛变革。
从历史经验来看，即使是最严重的经济衰退期，也能够为有资金、有想法的企业提供巨大的机会。
2010年9月
改变追求短期回报的投资方式，可能会使股东和全球经济受益无穷。
2010年3月
失业率徘徊在10%附近，使得创造就业机会成为了华盛顿的第一要务。但美国的就业挑战是一场马拉松，而非短距离冲刺。
2010年1月
对于将企业社会责任视为业务发展良机的企业来说，最大的挑战在于执行。建立良好的合作关系，能够为此开辟一条切实可行的途径。
具有最佳产品开发记录的企业在三个至关重要的方面比那些不太成功的同行更出类拔萃。
应对水资源短缺离不开能够更好地管理水资源的新技术。但是，要让这些技术更有效地发挥作用，企业和负责制定政策的领导人需要在技术的实施方面密切合作。
必须启动JavaScript，才能查阅本Flash文件。
2008年8月
几家著名公司的首席战略官畅谈这一角色的复杂性和挑战性。
预测市场作为一门工具能汇集异常分散的信息，但它仍面临着组织上和法律上的挑战。
2007年12月
通过聚焦于人才培养、财务部门的新角色，以及有创造性的基准指标，CFO能够为公司带来竞争优势。
2007年9月
四位杰出的资深营销官探讨多样分化带来的挑战与机遇。
2007年5月
言行污秽者不仅令人感到难受，而且还会给自己的公司引来经济问题。
2007年3月
仅仅依靠遵循一套特定的步骤，企业不可能取得优异持久的经营业绩。
2009年3月
甚至连许多西方经济学家都认为,中国已经找到了主要依靠国家财政与控制的繁荣之路。但是，他们大错特错了。
2008年10月
日本的经验为希望评估中国如何才能解决其环境问题的人们提供了绝佳的路线图。
使用HTML代码将视频嵌入您的博客或网站上。
您的电子邮件地址* 发送给自己一份
收件人电子邮件地址 * （多个电子邮件地址间以逗号分隔。一次不得多于20个地址。）
标题
发件人批注* （不超过800字）（已超过字数上限） 在此输入来函
*必填
您在此提供的电子邮件地址不会被用于其他目的。