想知道你的公司是否正有效地使用其资本吗？那么就要向自己（或者最好向所在业务部门的领导者）提出一些问题。你的业务部门十分依赖资本的支出来提高绩效吗？收益率比项目评估中计划要达到的水平低吗？部门必须把今年所有的资本预算花光才能确保明年的资金供应吗？资本支出有明确的可说明性吗？大型资本项目要接受的审查比进行中的运营支出接受的审查要少吗？资本支出与战略相联系吗？
资本投资管理对盈利能力和竞争力有着巨大的影响，然而没几家公司能有效地实行。我们相信评估工具的使用、严谨的流程和最佳的实践能帮助公司把资本支出减少达四分之一，而不用降低产能和功能—并通过更好的投资决策改善其运营成本和收入。
对于那些回答“是、......