在多个国家开展业务给企业带来了组织方面的挑战，企业需要应对这种挑战，这已不是什么新话题。对于以地域还是以产品为重点、驻在国总经理的职责是什么以及跨国模式的优缺点等组织选择问题，著书立说探讨跨国公司管理的人们已经辩论了很长时间1。
目前，越来越多的公司正致力于开拓海外市场或者寻求深化跨国整合水平，而管理文献中的这一永恒话题也成了这些公司高管们考虑的头等大事。他们试图利用扩大的规模和跨国整合效应，同时力图保护始终具有本地特征的活动的价值，其中包括单独的产品线、生产设施或供应链、强大的企业文化或以上各项的组合。在欧洲等地，电力公用事业、零售银行业、保险和电信等行业的当地企业利润丰厚，如果把跨国公司的最佳实践......