当面临重重压力，需要削减成本、重新评估风险并应对目前的经济危机带来的极大不确定性时，每个人都会将目光投向公司的财务部门。在此次调查中1，我们询问财务部门及其他部门的高管，在这次经济危机爆发之后，其财务部门进行了怎样的变革，问题包括：这些部门面临着哪些新的挑战，哪些活动占用的时间多了、哪些活动占用的时间少了，他们的集中化运营或外包计划是否有所修改，首席财务官的工作重点转移到了哪些方面。
调查结果表明，在此次经济危机中，至少到目前为止，很多公司依然没有进行能够帮助财务部门大幅度提高业绩的结构性调整。很少有受访者声称，他们的公司已对组织结构进行了调整，让首席财务官通过直接汇报的形式来正式负责管理更多的活动。而报告所在公司集中化运营......