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智利如何从离岸运营中获利

智利已经引起了跨国公司的注意,现在必须弥补其不足之处,才能发挥离岸运营的潜力。

2007年3月 • Roshni Jain, Martha A. Laboissière, and Gonzalo Larraguibel

本文包括:

本文另有葡萄牙语版(PDF 大小:272 KB)和西班牙语版(PDF 大小:268 KB)。

由于智利监管和居住环境一流,风险程度很低,基础设施成本低廉,并且实行贸易开放1,因此作为一个离岸运营地已经引起了外国公司相当多的关注(请参见“企业高管关心的拉美问题 ”)。但是,麦肯锡全球研究院 (MGI) 的分析发现,智利的国内市场潜力有限,因而削弱了对有意建立自有离岸运营中心的公司的吸引力;同时,智利的 IT 供应商数量少,也削弱了对寻求外包服务的公司的吸引力。

麦肯锡全球研究院按照各公司选择离岸运营地时考虑的六个条件,考察了智利相对于其他十个低收入国家2所处的位置。这六个条件是:成本(包括劳动......

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