欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2009年10月
他们仍然是全球经济中的强势力量，虽然在发展方向上各自分道扬镳。
2009年9月
随着战略选择余地逐渐缩小，那些能够改进核心方法和实践的银行才最有可能平安渡过这场风暴。
虽然经济衰退间接影响到拉美地区的银行，但它们仍有可能保持盈利能力和充足的资本。
2009年6月
两种不同类型的会计制——“公平价值”和“持有至到期”——已经造成了两种不同的危机。其中一种危机已经接近尾声，而另一种危机才刚刚开始。
2009年3月
这里提出了一个计划，能够在自愿的基础上解决银行不良资产的定价问题，而无需让山姆大叔将整个银行业国有化，而且可能让（几乎）所有人都成为赢家。
2009年2月
新的温室气体排放监管环境能给银行带来福音。
2008年12月
中端市场客户往往因为害怕麻烦而不愿建立新的银行关系。但如果银行方面能够抓住恰当时机向他们提供恰当的产品，就可以改变他们的想法。
作为旁观者，很难相信，美国联邦政府这么快就给整个金融系统的所有债务提供担保，我说的不止是美联储，还包括财政部。要知道，这可有16万亿美元之巨！
立竿见影的解决方案会导致通货膨胀，到2011年，美联储会陷入一个两难困境——要么，放任通货膨胀失去控制，任由其对货币产生不利影响；要么，采取紧缩政策，把我们推入双谷（W型）衰退。
你再也不能一个人在办公室坐一个小时然后决定谁应该得到较高的奖金。你必须与他人进行讨论并倾听他们的意见。这一新过程是实现公司文化现代化的关键。 –– Roberto Setubal
前Banco Itaú公司（现为Itaú Unibanco）CEO谈论改革一贯成功的企业时所带来的种种问题。
2009年5月
Om Prakash Bhatt介绍了印度这家历史最悠久的银行的转型实践，分享了他与该公司20万名员工同舟共济的经历。
姜建清谈有效公司治理中平衡的必要性和全球经济危机后中国金融服务业的变革方式。
通过根据业务或活动的易变性对其进行组织，后台处理环境中的许多管理者都可以使服务环境变得更加灵活，并能消除浪费。
银行和证券交易所面临一个比它们预期来得更早的机会，它们应该如何回应？
2009年7月
现行银行监管未能防止金融危机的爆发，我们切莫重蹈覆辙。
有充分的理由相信，当前政府干预的破坏性要比以往的经历所表明的程度弱得多。
如今，在这个日益难以确定的世界里，消费者在购买医疗保险时面临选更多的选择、复杂性以及财务风险，而他们真正寻求的是一种心理安定。
经过20年不可持续的高消费之后，美国消费者突然表现出与过去很相像的做法。
经济危机已使美国的消费者焦虑不安，与以往相比，他们对退休的思想准备更为不足。不过，还是有少数人及时做出了调整。
一个过度消费的时代彻底终结。深陷危机中的经济体系就像“鸡蛋摔得散了黄”，无论怎么努力，都无法将所有的碎片拼回原来的模样。与从前比，接下来的时代将会有天壤之别。
2009年1月
亚洲地区遭受了重创，但依旧能够为世界的复苏提供帮助。同时，这场全球危机很可能促使亚洲市场进行进一步的整合。
发达经济体的企业并没有因为在国外股市的二次上市而获益。那些仍然保持二次上市的企业应该三思。
美国“婴儿潮”一代的大多数人都没有做好退休准备，而美国和世界经济对此也准备不足。“婴儿潮”一代可以通过推迟传统退休年龄来缓解这种准备不足的后果。
2008年3月
如今是各交易所春风得意之时。它们应利用目前的大好时机带来的收益，做好准备，以迎接未来的激烈竞争。
目前，大多数医疗服务保险商只能说服购买新产品的客户中的10%人来购买自己的产品，这意味着改进空间很大。
2008年6月
中国金融机构恰合时宜地拥有了充裕的资金。它们应抵御建立金融帝国的冲动，集中精力提高自身技能并积累全球化经验。
2008年9月
尽管存在许多不确定因素，但海湾合作委员会（GCC）成员国还将能为自己的投资需求以及世界经济的投资需求筹措资金。
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