麦肯锡的研究发现，处于新兴市场中的银行与其处于发达市场中的同行在关于资金部门职责的理念上差别迥异。前者倾向于鼓励冒险并将该职能部门视为利润中心；后者通常将资金部门的职能范围和活动限制在套利保值和传统的资产负债表管理方面。
我们从麦肯锡对30家全球领先的金融机构的调查中发现，为了应对金融市场的日益复杂化和深化，用于资金管理部门的各种不同组织模式是如何演变的——特别引人注目的是更大量的利率衍生品。最近，我们注意到这些模式之间的趋同性，尽管2007年中期的信贷紧缩和流动性降低的情况可能会导致进一步的演化。
图1 归纳了资金部门的三种组织和治理结构。30年以前，所有银行实际上都处于第一阶段；事实上，......