The McKinsey Quarterly

2007

• 2007年3月 

  向拉美穷人提供金融服务

  这位泛美开发银行行长认为，实现更广泛的“金融民主”对于扩大覆盖面、提高社会凝聚力和实现基础广泛的增长至关重要。

• 2007年1月 

  美国工人退休所不了解的情况

  许多即将退休的人士对自己的晚年憧憬得过于美好，而理财规划公司还尚未对此制定出有效的方案。

2005

• 2005年11月 

  角逐中国的信用卡市场

  为获得竞争优势，大多数国外发卡机构都需要与中国本土企业联手。

• 2005年7月 

  印度消费者对银行的期望

  外资银行应当以提供投资建议和提高服务质量作为出发点。

2004

• 2004年9月 

  如何规避信用卡风险

  有四种途径可帮助发卡商将利润率增长高达15%的幅度。

• 2004年8月 

  中国的零售银行业务

  银行正在争先恐后地从个人消费者那里赚钱。外国银行最好也参与其间。

• 2004年3月 

  外资寿险在中国

  对于还没有进入中国市场的外国公司来说，现在时机已晚。不过，能力超群、战略创新的外资公司仍有机会。

2003

• 2003年1月 

  中国的银行向个性化转变

  尽管中国的一些产品市场将向外资银行开放，但竞争环境并不会像很多人期待的那样公平而一视同仁。中国的银行必须变得更加精明，否则，他们有失去在当地市场统治地位的危险。

2002

• 2002年6月 

  亚洲银行业的量身定制之路

  如果亚洲的银行不学会根据个人需求定制它们的服务，它们将面临业务流失的风险。