2007年2月
首席执行官(CEO)可以通过以下工作帮助公司的变革取得成功:传达公司变革的意义、对所要求的变革以身作则、组建一个强有力的高层领导团队、以及对变革工作身体力行。
摘要
2007年1月
美国的公司高管们认为,他们应该在引导有关社会及政治问题的辩论中发挥更大的作用,并应在促进变革的工作中承担领导角色。
摘要
2006年12月
罗伯特·莱恩详细介绍了使整个公司实现运营和文化转型而采取的措施。
摘要
2006年4月
John Hammergren 讲述了他使一家受创公司复兴的战略。
摘要
2005年7月
从受命到行使权力,这其间可能会有几天、几周甚至几个月的时间,这段时间弥足珍贵,务必善加利用。
摘要