欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2012年2月
以开放式创新营造一个多方共赢的“创新生态系统”（An innovative eco-system）是企业取得成功的必要条件和核心竞争力。
2010年12月
通过运用一系列创新性研发融资和合作模式，制药公司可以冒较小的风险，从较少的投入资金与运作中获得更高的收益。
2010年4月
在发达市场进行研发曾经可以满足新兴市场制药业的需求，这种时代已经一去不复返。新时代要求在当地开展研发工作。
科技创新并不是提高研发效率的唯一途径，关注我们所熟悉的成本、速度以及决策等管理领域，同样也会有收获。
2010年11月
要想扭转肥胖病的蔓延趋势，必须积极倡导由地方主导的社会运动，而政府则可以对这类社会运动起到独一无二的强大推动作用。
2009年5月
Risa Lavizzo-Mourey 谈论了该基金会解决儿童肥胖问题的行动，以及其应对经济低迷的努力。
2010年7月
自动支付网络的发展将减少坏账、降低行政管理成本，并节省数十亿美元的资金。
2010年3月
世界各地仅有少数医疗保健机构能有效提供综合医疗保健服务。它们的成功经验可供其他想试行综合医疗保健项目的机构借鉴。
通过提供信息和选择，以及设计激励措施来鼓励人们采用更加健康的生活方式和更具价值意识的医疗保健消费方式，保险公司可帮助提高消费者的健康水平，并降低医疗保健的成本。
持续缩短急诊科等候时间，不仅需要对医院诸多流程进行端到端的改变，还需要变革医院文化、提高员工技能、改善绩效管理并加强领导能力。
2010年1月
大多数医疗系统都缺少强有力的措施，为满足各种医疗服务需求而提供足够的临床医生。 其结果导致病患护理水平降低，临床医生士气涣散，且成本得不到有效控制。
对于认真致力于转变自身形象的医疗保健系统来说，必须充分挖掘临床医师的潜能，将他们培养成为组织领导者。
2011年6月
由雇主提供医疗保险的模式正在改变，这种变革的规模将远远大于预期，并且，对于许多企业和低收入员工来说，这种变革同样很有意义。
2009年8月
为了启动经济，美国政府开始大笔花钱。对私营部门而言，意味着巨大的商机。但是，要利用它们，就必须变革。
如今，电子病历 EMR技术的时代已经到来。不论这项技术是否能够产生预期的效果，它都会使医疗行业发生深刻的变革。
2009年7月
美国面临一个重要机遇，可以抑制医保系统的开支，改善医疗效果，并减轻美国消费者的经济和心理负担。
在美国，医疗保健的成本、覆盖范围以及家庭收入的近期趋势推动了不同收入水平的员工群体之间收入差距不断拉大。
2009年3月
与同类国家相比，美国在医疗保健方面的支出较高，已超过其财力所能承受的水平。本文详解这一现象并探索其原因。
如今，在这个日益难以确定的世界里，消费者在购买医疗保险时面临选更多的选择、复杂性以及财务风险，而他们真正寻求的是一种心理安定。
中国的创新方式与步伐在各行各业呈现出截然不同的景象。本文将阐述来自汽车、半导体和制药三大行业对创新的基本观点。
2012年1月
利润率下降迫使制药行业巨头们不得不寻找新的商业模式。
爱尔兰健康服务管理署是由爱尔兰政府创立的机构，旨在改革医疗服务的提供方式。该机构的第一任首席执行官介绍了实施各项改革措施的经验。
五大特性可帮助确保疾病管理计划实现临床和财务目标。
医疗机构之间何种程度的竞争可以提高医疗质量和控制成本，可能主要取决于临床环境。它对医院以外的医疗服务可能会产生最大的影响。
中国最近的医疗改革为保险公司、医院和IT厂商打开了大门。
2010年6月
创新者——有一些来自发展中国家——已经发现了各种方式，能以大幅降低的成本有效地提供医疗保健服务，同时还能提高医疗服务的便利性和质量。
个性化医疗能提高临床治疗质量，在某些案例中还能降低医疗费用。推广个性化医疗的最大的阻碍来自经济方面，而不是科学技术方面。
Esther Dyson 说，我们可以期待，在医疗保健个性化和健康数据方面会发生很多变化。
必须启动JavaScript，才能查阅本Flash文件。
如果医生告诉病人便宜的药和昂贵的药效果一样好的话，大约90%的病人愿意使用较便宜的药品。这就意味着，激励机制达到了预期效果，病人愿意和我们一起努力控制药品的支出。 –– 弗兰兹•克纳茨
2010年5月
德国卫生部一名高级主管介绍该国控制医疗保健成本的方法。
诺华公司的董事长兼首席执行官与大家分享他个人的管理和领导方法，并探讨了医疗改革、经济低迷以及高管薪酬等问题。
通过对医疗服务进行严密的一体化整合，Kaiser Permanente（KP）为病人提供了高质量、成本效益好的医疗服务。KP的一位高管概略介绍了他们的做法。
2009年9月
采用分区的方法制定战略，世界各地的医疗系统都能够显著改善提供医疗服务的能力。
日本希望以适中的价格为本国公民提供上乘的医疗服务，为此，亟需一剂良方。
当前的医疗改革和新经济环境将对医疗行业产生重大影响。然而，该行业的大多数参与者都没有为迎接这一变化做好准备。有备而来的参与者创新别具一格，并能专心地提高医疗服务的价值。
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