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美国医院的变革

饱受市场竞争及法规监管之苦的美国医院需要进行快速的、大刀阔斧的整治,其领导层需要从战略角度思考问题,致力于提高医疗服务质量,并使医生与医院的目标保持一致。

2007年2月 • Kurt D. Grote, Paul D. Mango, and Saumya S. Sutaria

医疗保健分类下有关 医院 的文章, 商业管理战略

本文包括:

美国的医院正处于困境之中。过去,医院的运营模式相当简单:在耗费巨资修建的医院大楼里,集中了先进的医疗技术手段以及训练有素、随叫随到的医生,患者的数量也很多,医院的收入足以弥补巨额的固定成本。但是现在,来自其他专科医疗机构的竞争非常激烈,保险公司及消费者也更容易获得一家医院在质量、服务及价格(即该医院提供的价值)上的有关信息。这些因素预示着以往的平衡格局将会改变。

医院以往的一些优势,如先进的医疗质量和技术、医生高效工作的环境、获取资本的能力等现在已不明显1。专科医疗竞争者(包括独立的急救服务中心、诊断成像中心、内窥镜中心以及专科门诊等)同样可以获得所需的巨额资本。 这些医疗机构的很多医生本......

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