欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2009年7月
诺华公司的董事长兼首席执行官与大家分享他个人的管理和领导方法，并探讨了医疗改革、经济低迷以及高管薪酬等问题。
2009年6月
如果能够达到顶级制药厂商的生产率，普通厂商可以节约大量劳动力和单位成本，成本节约额相当于企业息税前收益的 5～6 个百分点。
2009年2月
让医疗保健服务变得更能让民众承受得起，是实现美国医疗保健系统可持续性的关键。为此，我们可以将基础成本的三个最大来源及其增长纳入可控范围。
2008年12月
近年来，中东欧市场中普药制造商的生意蒸蒸日上，而监管格局却在逐渐变化。为了在竞争中立于不败之地，企业必须有所行动。
2008年2月
中国药品市场正以每年超过20%的速度增长，但全球制药企业仍需努力充分利用这个市场的全部潜力。
2007年12月
无论是普药还是品牌药的生产商都会通过开发处于起步阶段的日本普药市场而获益。
2007年9月
对于药品和医疗产品生产企业，采用世界级的生产流程可以降低监管风险和生产成本，从而获得竞争优势。
2007年7月
第一轮 IT 创新解决了一些问题，但机会仍然存在。现在，是到了采用全方位解决办法的时候了。
2006年12月
严格按药物服用方法服药能够挽救生命，降低医疗成本。
2006年11月
制药公司应学会根据风险对研发中的药品进行分类。
2006年7月
虽然制药公司在离岸业务外包方面起步较晚，但仍有机会获得至少与其他行业同样多的利益。
2004年8月
制药公司应当重新评估其内部开发产品和外部开发产品的组合。
2001年6月
规模可以令制药商受益，前提是他们能够管理得当。
1999年12月
基因技术有望改变药品开发和销售的整体经济情况。对于制药和生物技术公司来说，问题并非是否投资，而是什么时候开始投资。
2009年11月
2009年10月
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