2008年7月
通过企业和消费者组成的网上社区进行知识、产品及服务的创造仍处于起始阶段。它的前景尚不得而知。
摘要
2007年12月
目前出现的八种趋势正在改变着很多市场和企业。企业高管们应该学会影响结果，而不只是被动地对其作出反应。
摘要
2007年7月
麦肯锡的研究表明，只有当IT战略与业务战略相匹配，IT能力与业务价值相协调，并通过严格的手段加以实施，银行的IT投资才能获得最大成效。
摘要
2007年7月
第一轮 IT 创新解决了一些问题，但机会仍然存在。现在，是到了采用全方位解决办法的时候了。
摘要
2007年6月
一种新的软件提供方法已经开始动摇软件行业的基础。传统厂商对此应该引起注意。
摘要
2007年5月
为了提高应用软件开发和维护工作的生产效率，IT经理们正在变得更加精打细算。
摘要
2007年3月
总体而言，公司高管对过去在互联网技术上的投资表示满意，很多高管目前正赶新潮，投资改进自动化程度和网络技术以提高网络化水平。
摘要
2007年1月
首席信息官计划将重点放在建立灵活性更强的架构和效率更高的数据中心上。
摘要
2006年12月
银行和经纪公司经常可以通过采取一两项绩效改善措施来降低运营成本。那些敢于全面地重新设计运营模式的机构，会获得更大的回报。
摘要
2006年12月
对于拥有稳健而灵活运营模式的银行，跨国并购的成功几率要高得多。
摘要
2006年12月
随着电信运营商将大笔资金投入到新 IP技术，如何盈利尚无定论，但如果运营商能把基础打好，向IP 网络的迁移就将取得最佳成效。
摘要
2006年9月
将 IT 的需求组织和供应组织分离有利于公司充分发掘出 IT 投资的潜力。
摘要
2006年8月
很少有企业能冲破部门和业务单元间的阻隔，理想地传递潜在销售客户信息和服务信息。但那些做到这一点的企业得到了丰厚的回报。
摘要
2006年8月
公司既然对不同的业务要进行不同的管理，那么对作为支持业务的IT也应该进行不同的管理。
摘要