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银行IT管理——更上一层楼

麦肯锡的研究表明,只有当IT战略与业务战略相匹配,IT能力与业务价值相协调,并通过严格的手段加以实施,银行的IT投资才能获得最大成效。

2007年7月 • Joachim Ackermann    欧阳北国    Edwin van Bommel

信息技术分类下有关 管理 的文章, 银行IT管理

本文包括:

主管信息技术的银行高管们对于如何从IT投资中获取最大价值常常持有错误的观念。有些高管一直认为运营规模能带来成本优势,是该领域最重要的竞争要素;另一些高管认为在IT上投入更多资金可以直接提高运营效率,从而取得更好的业绩;有许多高管觉得更新的技术平台更有可能创造价值;还有许多高管坚持认为真正重要的是运营所在地的选择,因为在某些国家可以获得生产要素(如人力、地价)的成本优势和市场优势。

麦肯锡的研究表明,上述这些普遍存在的观念都站不住脚。(在作为一项旨在了解哪些因素对于银行IT最为重要的年度研究中1 )我们研究了欧洲、亚洲和拉丁美洲105家银行的IT管理方法和财务业绩。这项研究调查了银行IT绩效的各个方......

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