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本文摘要:

借用草根力量占领新兴市场

  • 服务于发展中国家低收入消费群体的企业面临着一系列让人望而生畏的问题,如 安全、获取顾客、分销配送 及收费等。
  • 此外,在获取关于本地发展信息、形成民众观念以及制裁不良行为时,企业解决问题的效力往往不及社区。
  • 解决这些问题的途径包括获得社区领导人及居民的支持,关注并影响地方的发展,创造积极的互动机制,旨在帮助企业调整商业模式以应对服务低收入消费者时所面临的挑战。
  • 提高企业在居民中的知名度,并为社区提供核心产品及服务之外的经济利益,这些往往是企业社区策略的关键要素。
本文包括下列图表:
  • 图1:对于那些利润低但对于经济发展具有巨大潜在影响的行业,应该给予特别关注。
  • 图2:企业可以制定促成商业与社区互动的机制。
  • 图3:三种模式分别代表服务低收入群所面临挑战的三个方面。

更多思考

本周特写

各大企业都在学习调整组织结构设计,以实现跨国整合效应并保护本地利润来源。

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