如果关于历次经济衰退的一个可以确定的事实是它们会已经结束,那么,另一个可以确定的事实就是:传统的零售商总是恢复缓慢。例如,在美国,在2001年出现经济衰退后的5年内,只有25%的药店、40%的大型零售商以及60%的专业服装零售商恢复到了衰退前的增长率水平1,零售商们很难承受得起如此长的恢复时间。使企业经济从衰退中重新崛起的时间长短,对于决定零售商成为市场竞争的赢家或输家至关重要。我们的研究表明,确保这种成功的关键之一,是在整个经济周期中保持投资。我们认为,对于正在走出当前经济衰退的企业来说,投资建设强有力的多渠道零售能力,为零售商们从自己的同行中脱颖而出,提供了一个具有吸引力的机会。
尽管在过去一年中,零售商们经历了许多困难......