欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2009年5月
作为系列互动介绍的内容之一，麦肯锡资深董事Rob Latoff提供了关于行业成本曲线的洞见，该曲线已成为了解定价原理的商学院经典。通过运用规范和一组实用的定义，该框架可被应用于真实世界的竞争性市场。
2008年9月
在当前的经济环境中，成本在不断上涨，同时价格敏感度也在增大。有六种策略可以帮助企业正确定价。
2007年4月
零售商经常使用的价格促销手段对消费者似乎并不管用。
2006年8月
制订数十万甚至数百万个标准价，企业要有公共定价体系，操作过程要高度透明，还要在集中化和分散化之间保持平衡。
2006年6月
新的客户群、销售与服务渠道、媒体和品牌的爆炸性增多迫使商家进行变革，以便能够在老练地把握机会的轻重缓急的同时，增强营销执行的连贯性和协调性。
2003年12月
对于制造商来说，只要合理地制定售后服务计划与定价，就能成为第二价值链。
2003年3月
无论是在当前经济低迷时期力求生存，还是在未来条件改善时大展鸿图，交易定价都是关键。
2002年12月
追求最低成本的新型职业采购人威胁着基础材料供应商。但这些基础材料企业可以通过以其之矛攻其之盾的策略来解救自己。
2000年12月
没有产品天生就是商品。诀窍在于了解顾客所需，从而赚取更多利润。
兼并后定价可以为兼并交易实现的所有协同效益贡献高达30％的价值，可它为什么总是被忽视呢？
2000年3月
不同的地方市场环境造就截然不同的定价机会。必须了解这些环境，才能定出最佳价格。
1997年1月
告别只重视数量的心态。有的订单看似相似，但获利率可能会相差20%。必须搞清每笔订单生产和销售的实际成本。本文提供了两个案例，分别来自钢铁业和纸浆及造纸业。
2009年11月
2009年10月
使用HTML代码将视频嵌入您的博客或网站上。
您的电子邮件地址* 发送给自己一份
收件人电子邮件地址 * （多个电子邮件地址间以逗号分隔。一次不得多于20个地址。）
标题
发件人批注* （不超过800字）（已超过字数上限） 在此输入来函
*必填
您在此提供的电子邮件地址不会被用于其他目的。