本文摘要：

在多样分化环境中定价

• 当今，许多企业都必须制订数十万甚至数百万个标准价。
• 在如此复杂的环境中，传统的价格管理方法已无法满足要求。因此，如果企业想要有效地设定价格，就需要建立一种新的运营模式。
• 当务之急包括提高定价绩效的能见度，以及建立适用于各个品牌、渠道和客户群的公共定价体系。
• 此外，企业还必须竭力在集中化与分散化之间保持平衡。