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顶级高管如何才能获得所需要的反馈

随着高管的职位越来越高,他们收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。他们可以通过拜访自己的下级同事,来获取这些反馈意见。

运营分类下有关外包的文章,顶级高管需要反馈

本文包括:

到你成为一名顶级高管时,你已经磨练出了一整套技能和才干,使你能够在自己的职位上应付裕如。为了帮助你做到这一点,你可能有教练和导师密切关注你的进步,促使你培养自己的才干,并在必要时当面批评你,你可能不希望听到这些批评,但为了在职场中更上层楼,你却很需要听取这些批评意见。

在你职业生涯的这个阶段,你的大部分(如果不是全部的话)同事可能都是你的下属。虽然你可能会受到董事会或大老板的“监督”,但你的上司可能不会再密切注意你平时的一举一动。相反,现在他们会根据你在比较正式场合的表现,或根据你下属的间接报告,来形成他们对你的看法。

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