无论什么样的合并、收购或合资，管理者越是能快速整合彼此的公司，就越是能快速获得预期的协同效应。因此宣布合并后的几天或几周内都会紧张而忙碌，财务总监则面临一系列令人头痛的工作，例如管理相关的财务事宜，向投资者解释公司策略，与监管机构协商并确保符合法规，因为一旦宣布合并，这些法规就立即生效。而财务总监在处理这些事务时，基本上处于盲目状态，因为他们无法获取受法律限制的机密资料。
根据我们的经验，如果在合并结束之前成立清理团队支持整合工作，将有助于加快完成重大任务和增加获得该合并协同效应的机会。按照保密协议，该团队可以不受限制地获取当事公司双方的资料——按照法律规定，在合并结束之前，各公司的员工都无权获取......