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在危机中改革公共部门
——瑞典前首相佩尔松专访

约兰·佩尔松的经历应该能鼓励全球的领导人:如何既推行需要全社会做出牺牲的强硬的危机应对计划,又同时保住控制权。

组织分类下有关变革管理的文章,公共部门改革

本文包括:

世界各国政府的领导均面临着严峻的双重挑战:他们必须将控制和削减由于经济危机而疯狂上涨的预算赤字作为一项长期任务,同时又要不断提高公共部门的绩效,以满足复杂多变而日益增长的职能要求。

瑞典前首相约兰·佩尔松深谙此道,连他的政敌也无法否认他所取得的政绩。

20世纪90年代初期,瑞典经受了自大萧条以来最严重的一次经济衰退。尽管瑞典危机爆发于瑞典国内,但其原因和影响却与目前蔓延全球的金融危机很相似。在宽松的信贷条件和高杠杆的刺激下,瑞典国内的经济经历了数年的强势增长。此后,地产泡沫破灭,导致银行机构破产并部分国有化。内需急转直下,家庭储蓄率上升了13%。3年间,瑞典的公债翻番,失业率上升为原来的3倍,政府预算赤字增加了10倍,相当于 GDP 的10%以上。瑞典成为OECD1国家中预算赤字最高的国家。

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