近年来，首席财务官担负了日益复杂的、与战略相关的职责，这些职责集中于推动整个企业的价值创造。股东对企业的期望越来越高，并且越来越多地参与到企业事务中，企业并购现象愈演愈烈，监管机构对企业行为和合规情况的审查日益严格，人们对财务部门的期望逐步演变，这一切都将首席财务官推到了企业决策的中心位置，使他们需要更直接地对公司业绩负责。
不仅首席财务官的职责日益复杂，而且担任这个职位的很多都是新手。据估计，2006年，世界财富500强企业中有13%的首席财务官换任1。此外，当今的企业更可能从公司外部招募新的首席财务官，这些新招募的首席财务官不仅需要熟悉新的角色，还需要去熟悉一个陌生的行业，这给新上任的首席财务......