谈起简单解决方案，最具诱惑力的当属那些声称能帮助企业健康运作的方案了。尽管大部分首席执行官及其他高管们本能地知道，任何大型企业在人员、流程、团队以及控制体系上需要的是有技巧的管理，但在如何保持企业卓越方面，一维方案仍然大行其道。例如，一家北美汽车制造企业的领导人曾经在最近一期《金融时报》上宣称，允许员工“大胆”发表意见的新文化将会推动企业未来的成功。而就在同一期《金融时报》上，另一位快餐业的主要投资人却认为，为高管人员提供直接的股权薪酬，才是亟需的提高企业效率的关键措施。

如果没有确凿的数据证明，我们很难对上述两种大胆的断言提出反对意见。不过，麦肯锡最近对全球230多家企业进行了一次研究，得到......