2006年12月
在近期出现的并购高峰中，收购方似乎已在为股东创造更多价值。
摘要
2006年12月
在短期内看来似乎成功的兼并往往在晚些时候破坏价值。通过专注于五个问题，首席执行官们和高层管理团队能够提高获得真正令人愉快的结局的几率。
摘要
2006年8月
随着中国企业走向全球化，它们面临的最严峻挑战是如何将国内公司与国外公司的管理层整合起来。
摘要
2004年5月
大多数买家通常都会高估看似从收购中获得的协同效应。他们应该汲取经验教训。
摘要
2002年12月
兼并的企业应多关注创收，眼光不能仅仅只盯在成本上。
摘要
2000年12月
兼并后定价可以为兼并交易实现的所有协同效益贡献高达30％的价值，可它为什么总是被忽视呢？
摘要