The McKinsey Quarterly

关闭 访客版

欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。

免费注册 阅读全文

  • 推荐 (13)
  • 文字大小
  • 打印本文
  • 下载英文PDF
  • 拷贝链接本文

麦肯锡全球调查:企业如何实现创新

高管们表示,创新非常重要,但他们的企业实现创新的方式却常常是非正式的,而且领导者对他们的创新决策缺乏信心。上层高管和其他专业人士都同意:最大的挑战是人才,但对于其原因却各持己见。尽管如此,高管们还是对改进创新的某些步骤取得了共识。

根据最近一次麦肯锡全球调查 1 ,如今高管们都确信,创新对于企业的战略和业绩非常重要,但要正确地实现创新从来不是一件容易的事。大约70%的受访高管表示,创新是推动企业增长的三件头等大事之一。

但是,企业管理和治理创新的方式并未反映出它如此重要。例如,尽管高管们表示,企业的业绩最有可能受到突破性创新的影响;他们还表示,他们的企业通常是在诸如产品或服务开发等领域关注创新。但只有36%的上层高管和刚好超过四分之一的其他高管表示,创新是企业组织每一项工作的组成部分。此外,虽然有超过三分之一的上层高管(担任高级副总裁及以上职务)表示,创新是领导团队议事日程的组成部分,但也有相同数量的人表示,他们的企业是以一种非正式......

马上注册, 注册免费又简单。

马上获益:

  • 无限制查阅本网站所有文章。
  • 订阅最新信息通讯。
  • 订阅新内容提示速递邮件。

请填写下表:

了解隐私权政策
我们不会公开您的电子邮件。 查看详细信息。

* 必填

嵌入 电邮本文