The McKinsey Quarterly

关闭 访客版

欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。

免费注册 阅读全文

  • 推荐 (192)
  • 文字大小
  • 打印本文
  • 下载英文PDF
  • 拷贝链接本文

展现你的“真心时刻”

管理学界的思想家Stan Slap认为,最优秀的领导人通过将其价值观贯彻到工作之中,来激励自己的团队。

组织分类下有关人才的文章,展现你的“真心时刻”

本文包括:

提高领导力的目的并不是为了增加股东价值,或者提高工作团队的效率,尽管有效的领导力可以起到这些作用。更准确地说,提高领导力的目的是要凭借自己价值观的力量,改变你周围的世界,从而使你可以更充分地按照这些价值观去生活,并利用这些价值观使别人生活得更好。提高领导力的过程就是将你的价值观变成一种能使别人心悦诚服的理由。

毕竟,你不可能在没有自己员工支持的情况下,在工作中实现自己的最高个人价值。但是,员工们是否能毫不犹豫地在一个长长的清单中选择你的价值观?他们是否能描述出支持这些价值观的各种益处?如果对这两个问题的答案是否定的——对于大多数高级管理人员来说,情况正是如此——那么,你还尚未见到自己员工能达到的绩效水平。

马上注册, 注册免费又简单。

马上获益:

  • 无限制查阅本网站所有文章。
  • 订阅最新信息通讯。
  • 订阅新内容提示速递邮件。

请填写下表:

了解隐私权政策
我们不会公开您的电子邮件。 查看详细信息。

* 必填

嵌入 电邮本文