其他高管常常告诉贝丝·阿克塞尔罗德，她完成了“一次不同寻常的职业转换”。以她的观点看来，这些高管对她从咨询部门调到人力资源部门的反应，也凸显了这样一个问题：人力资源部门要完全成为业务部门的战略合作伙伴，还有很长的路要走。不过，对她来说，这是一条值得开辟的道路。
在人才竞争空前激烈的时代，公司只有能够吸引并留住不同类型的员工，才更有可能获得成功。自1989年以来，了解劳动力的多样化一直都是阿克塞尔罗德的职业兴趣。当时，她作为一名年轻的麦肯锡咨询顾问，受命帮助了解公司为何流失了众多女性员工，以及采取哪些措施能够留住她们。20世纪90年代末，阿克塞尔罗德成为麦肯锡“人才争夺战”项目的主管，负责对领先的美国公司在寻找高管人才方面......