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http://china.mckinseyquarterly.com/The_people_problem_in_talent_management_1755
2006年4月
如果管理者不重视人才培养,人才管理程序便无法奏效。
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人才管理中人的问题您的电子邮件已发出。
2006年4月 • Matthew Guthridge、Asmus B. Komm and Emily Lawson
越来越多的企业将高效的人才管理视为战略重点1。但我们在调查中发现,企业主管大多抱怨自己和业务经理未能对这一问题花费足够的时间和心思。他们还认为,狭隘的“孤立”思维和企业内部缺乏协作仍然是很大的障碍。此外,一些管理人员认为,公司的员工更新规划工作有所不足,但他们总的来说也不将人才管理流程和系统视为主要问题。
我们在调查中对世界各地50位首席执行官、业务部门负责人和人力资源专业人士作了深入访谈。结果......
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2008年10月
2008年11月