所谓“重心平衡式领导力”是指麦肯锡公司在过去六年间开发出的一种领导力规划图。重心平衡式领导力包含五大要素：发现意义——发现自己的优点和长处，将它们应用于工作中，以达到激励自己的目的；积极心态——采用更具建设性的方式来看待自己的世界，即使遇到困境，也能将其转化为机遇；建立关系——注重团队建设，增强自己的归属感；积极参与——认清风险背后所蕴藏的机遇，并努力抓住机遇；管理精力——采取各种措施，力争在漫长的领导历程中保持充沛的精力。
我们从采访全球各地的女性领导者入手，以找出她们所具有的特点1。2008年，我们开始针对女性和男性高管开展定量研究，以验证我们的发现。在准备今年的调查时，我们提出了两个首要问题：“重心平衡式领导力对男性和女性是否具有同等效力？”以及“五大要素是否都很重要？”。调查结果显示，这两个问题的答案都是肯定的。从全球各地收集到的调查反馈表明，该模式在预测男性和女性的个人及职业满意度方面都非常有效。值得注意的是，调查结果揭示了男女两性高管所共有的几个明显的领导特征，而这些特征与传统的男性高管的特点有所不同。