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近期思考

关注公共事业分类下 管理的文章, 美国国防部局长专访
提高公共部门IT系统的绩效——美国国防部局长专访

2008年8月

David Fisher畅谈其从私营部门进入美国政府最大的组织后的经验。

关注公共事业分类下 管理的文章, 中国国有企业新视角
重新评估中国国有企业

2008年7月

中国国企正如中国本身一样,也是多样化的。与一些私企对手相比,许多国企能够成为跨国企业更好的合作伙伴。关键在于开放性,而非所有权归属。

健全英国的医疗保健系统

2008年5月

一项新的研究显示,临床医生发挥的领导作用和人才管理对健全医疗保健系统至关重要。

金科文库

2008
创造印度更健康的未来

2008年1月

负担得起的医疗保健、预防医学以及健康生活方式必须成为印度医疗保健改革的支柱。

投资者如何从基础设施投资中获得更多利益

2008年2月

未来几年内,投资公共基础设施的机遇将增加,但对此类机遇的竞争也会加剧。

2007
解决非洲的医疗卫生人力危机

2007年11月

解决非洲的医疗卫生人力危机是一项艰巨的任务。但是,麦肯锡在该地区的工作经验指出了一些可以有所作为的方法。

像经营企业一样经营政府

2007年10月

麦肯锡董事长兼全球总裁戴颐安谈提高公共部门生产率这一当务之急。

营造一座现代化印度城市:德里首席部长专访

2007年10月

Sheila Dikshit谈论了在印度城市发展中所遇到的挑战。

私人投资公共交通的商机

2007年4月

对于私人投资者来说,公私合作是一个绝好的机会,但同时也蕴藏着风险。

2006
打造更好的全球性卫生合作组织

2006年12月

全球性卫生合作组织通过改正一些问题,将在极其贫困的国家救助更多的生命。

满足改进公共服务的需求

2006年10月

政府面临提高生产率的压力,因为公众希望得到更好的服务,但不想支付更多的赋税。

将精益生产运用于公共部门

2006年6月

各级政府必须做到少花钱多办事。精益生产原则可为此提供令人吃惊的解决方案。

瑞典增长的悖论

2006年6月

从1992年到2003年,瑞典的生产率持续提高,但适龄劳动力的就业率水平却下降了。

海啸之后:重建经验

2006年1月

印度尼西亚和斯里兰卡在解决了眼前需要后,随即面临着重建家园的艰巨任务。它们的经验可帮助其他国家应对灾难。

2005
国有石油公司:走出国门的正确途径

2005年11月

与国外伙伴的合作可带来海外利润。

为印度建立公共卫生基金会

2005年3月

印度在培训与吸引公共卫生专业人员方面的一再努力,将缓解长期的人员短缺并改善医疗保健条件。

2004
实施机构重组,提高政府部门效能

2004年12月

传统政府部门的组织结构可以进行重新设计,以便更有效地发挥其职能——即使并没有市场压力要求它们这样做。

提高政府生产率

2004年12月

为了筹集资金照顾老龄人口,发达国家面临着非老龄人口享受的服务水平大幅降低及税收大幅增加的问题。提高政府生产率可能是应对之策。

提高中国国有企业的业绩

2004年12月

政府必须为国有企业建立以业绩为基础的机制创造条件。

高效之车

2004年9月

公共汽车和地铁系统通常都是亏损运营,但公交企业可以借鉴世界同行的先进做法来降低成本和提高服务质量

印度的抗艾滋病斗争

2004年9月

比尔和梅林达·盖茨基金会的印度抗艾滋病计划负责人阐述建立广泛的公私合作网络来解决这一问题的重要性。

中国建设热潮中的工程建筑业

2004年6月

要想获得合理的回报,外国公司就必须慎重选择在中国承建的项目。

2003
为东欧的医院辩证施治

2003年12月

东欧国家的政府无力为全民提供合格的卫生保健服务。医院必须发挥自己的创造力,来弥补这种不足。

企业如何参与抗击全球性疾病

2003年3月

全球流行性疾病对跨国公司造成直接影响,而如果没有跨国公司的参与,这些疾病也不可能得到控制。

2002
提供精品医疗服务的理由

2002年6月

通过提供舒适和方便给愿意为此付费的人们,非盈利性医院可以筹措资金,以便向所有人提供更好的服务。

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