2007年7月
沃尔玛的首席商品企划官谈论这家零售巨头为何要努力赢得比以前更广泛的顾客群，以及如何实现这一目标。
摘要
2007年5月
嘉士伯公司西欧区高级副总裁介绍了公司为应对渠道、媒体和客户群的多样分化所采取的措施，描述了公司职能优化计划所带来的益处。
摘要
2006年11月
一大堆“金科玉律”正在使消费品行业开发突破性产品的难度加大。改革已刻不容缓。
摘要
2006年4月
施荣乐（Jean-Luc Chéreau）谈论了这家法国公司的大卖场从中国各大城市向广大内地中小城市扩展的历程。
摘要
2006年4月
Steve Gilman 说，中国消费者的需求变化很快，零售商必须快速调整自己，跟上他们的步伐。
摘要
2005年7月
成功的企业应该考察所有可能的销售渠道，然后根据自身能力量身定制销售方案。
摘要
2004年9月
对于零售商来说，虽然在中国开展直接采购业务费用不菲，但这样做节约成本的潜力巨大，实在不容忽视。
摘要
2003年6月
要想在中国这一庞大而利润丰厚的市场分享一杯羹的跨国零售商必须了解，此地和其他市场不同。
摘要
2002年9月
中国加入 WTO 为外国批发商带来了机遇，但却危及到国内批发商。
摘要
2002年6月
要想在不断扩张的中国燃油零售市场赚钱，大多数石油公司除了销售汽油之外，还得卖更多的其他商品。
摘要