所有高管都知道，做商业决策时所用的信息往往并不完整。但是，决策者却很少向那些直接与客户交流的低层员工请教，如向他们咨询如何有效推广新产品等问题。这样一来，领导者自己剥夺了自己获得有价值信息的机会，而这些信息不仅能让他们的分析更加透彻，还能降低决策中闭门造车的风险。
一些高管意识到有价值的信息分散在公司各处，但却不知道如何获取。另一些高管甚至不会努力去获取这些信息，这或许是由于公司内等级森严，或是因为高管怀疑他们所得到的答案可能带有支持附和他们真实或假设观点的某种色彩。
预测市场可以解决这些问题。真正的预测市场最初是一个研究领域，实质上是小规模的电子市场，通常面向所有员工。这些市场将回报与可衡量的未来事件联系......