欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2011年12月
根据麦肯锡最新的企业与投资银行白皮书（亚洲区），亚洲已成为全球最活跃的企业与投资银行(CIB)市场。到2015年，亚洲将成长为全球成长最快，也是最大的企业与投资银行市场（CIB），而中国和印度则是本区两大“成长巨人”。
2010年2月
因政府监管而与日俱增的价值风险很显然在大多数CEO的议事日程上占有一席之地。
顶级风险预测机构对今年的经济与政治热点风险预测的精编。
2009年6月
两种不同类型的会计制——“公平价值”和“持有至到期”——已经造成了两种不同的危机。其中一种危机已经接近尾声，而另一种危机才刚刚开始。
2009年1月
企业的未来面临着众多的可能性。灵活、敏锐、恢复力强的企业更有可能挺过危机，进而发展壮大。
2004年12月
在这个不透明的市场中，良好的风险管理是企业生存的关键。
对资本密集型企业来说，投资组合决策存在的变数多多。精简优化是一条出路。
2004年3月
价值管理方案过于看重用于衡量价值的各种指标，而忽视了为股东创造价值的管理活动。
美国银行不能仅靠兼并获得增长，而需另谋新路。银行必须完善价值主张，提高生产率，才能获取更高的利润。
2005年3月
危机发生时，金融机构不仅要应对原始事件，还必须处理该事件对于股东的影响。
2006年10月
高管们相信他们正面临着日益增长的供应链中断的风险，但很多人并未准备好应如何应对这些风险。
2005年6月
全球化脚步的加快催生了新的市场和竞争对手，希望与恐惧并存。
2005年12月
长期以来,石油和天然气产业有在经济周期巅峰时过度投资的习惯。现在是改改这个习惯的时候了。
2004年1月
无论是发挥主导作用还是辅助支持，首席财务官通常都会处于风险管理的中心。
2011年8月
从某个特定的国家、行业或企业的视角来观察这个世界，将会改变你的思想。“植根”地图可以帮助你发现隐藏的机遇与威胁。
2011年9月
企业的董事们知道他们应该做什么。但自2008年以来，他们表现并没有太大的改进，他们必须增强自己的能力，并在董事会工作上花费更多的时间。
2011年7月
金融服务业高管对银行业的前景基本较为乐观——这在一定程度上表明，该行业自我感觉良好。
2011年2月
顶级预测机构预言今年的经济和政治风险所在，以及这些风险为何事关重大。
2011年1月
后危机时代管理信贷风险，必须正确应对这次金融危机促成的一些重大变化——包括消费者对信贷态度的转变、政府更积极的监管干预，以及对不断扩大的客户关系重新予以重视——所有这些，都对银行如何评估风险产生了重大影响。
2010年10月
互助化和合伙制曾经是非常普遍的所有权结构。它们现在还能有效防范金融风险吗？
2010年7月
未来的金融危机可能会加速全球经济活动从发达国家向新兴市场转移的重建平衡进程，其战略意义影响深远——它将涉及到方方面面，从企业的制造足迹，再到企业所瞄准的广大消费者，到企业如何构建自己的资产负债表。
2010年5月
这是一种在预测困境方面胜过其他比率、且传统上不受监管的资本比率。
必须启动JavaScript，才能查阅本Flash文件。
也许，金融危机并未给世界和我们所面临的不确定性带来那么大的改变，但我们对风险的感知却大大改变了。 –– Hugh Courtney
作者Hugh Courtney认为，尽管处于最高水平的不确定性不能阻止企业对于所处困境进行理性的分析，但金融危机仍显示出人们所用工具以及思维的局限性。
使用HTML代码将视频嵌入您的博客或网站上。
您的电子邮件地址* 发送给自己一份
收件人电子邮件地址 * （多个电子邮件地址间以逗号分隔。一次不得多于20个地址。）
标题
发件人批注* （不超过800字）（已超过字数上限） 在此输入来函
*必填
您在此提供的电子邮件地址不会被用于其他目的。