本文摘要：

通过组织设计制定更好的战略

• 企业高管拥有一次黄金机会来围绕组织设计确定战略方向，从而使企业不论市场与竞争条件如何变化均能保持繁荣兴旺。
• 组织设计工作艰巨且费时，但其在利润、成本与风险方面的回报远胜于在产品设计和其他传统战略举措方面的投资回报。
• 围绕组织设计制定战略代表了一种脱离20世纪工业时代组织结构的演变，当时资本是稀缺性资源，垂直层级结构是高效表现的关键。
• 21世纪进步的企业战略的关键要素包括“一家企业”的治理结构、知识与人才市场、以及旨在最大程度地实现优秀人才之间的合作的组织设计——这些人才创造了今天的财富。