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CEO论战略和社会问题

现在,企业领导人更倾向于将社会期望纳入到他们的核心战略之中,但当他们这样做时面临着许多挑战。

2007年10月 • Debby Bielak, Sheila M. J. Bonini, and Jeremy M. Oppenheim

世界各地的首席高管们越来越相信,他们具有承担环境、社会和治理1问题的战略原由。但是,他们也很清楚,当他们这样做的时候,必须战胜各种挑战,包括在对企业的社会责任2有着不同法规和标准的各个国家之间管理供应链的困难。

根据我们对已加入联合国全球契约4 (United Nations Global Compact)的企业CEO的调查3,为了将环境、社会和治理问题纳入到企业的核心战略中,他们当中90%以上的人正在做出比五年前更多的努力。我们的研究5 表明,当来自员工、客户和其他利益相关方的压力在这一趋势中发挥重要作用时,有些CEO把新的需求看作是同时获得竞争优势和解决全球问题的机遇。

注释:
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