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何时分拆企业集团:泰科国际首席财务官专访

克里斯多夫•考夫林解释为什么说把公司旗下最大的一些业务分拆出去是确保企业长期增长的关键。

2007年10月 • 劳拉•考勃  蒂莫西•科勒

战略分类下有关 增长 的文章, 泰科国际

本文包括:

当克里斯多夫·考夫林在2005年3月接任泰科国际(Tyco International) 首席财务官一职时,该企业集团已经渡过了前首席执行官丹尼斯·考斯罗斯基领导下的饱受丑闻困扰的时期。新任首席执行官爱德•布里恩已经策划解散了整个董事会,用渴望扭转局势的新任董事取而代之。公司确实处于回升状态,收入稳定,增长适度,资本结构坚实,股价也从几年前危机时期8.25美元的低点回升到了接近30美元的水平。

投资者的信心已经恢复,但考夫林所加入的管理团队却在考虑,应当采用什么最好的方式,来促进公司极为分散的业务实现长期增长。他们得出的结论于2006年1月被宣布出来,其内容出人意料的大胆:分拆泰科的医疗业务(现为科维迪安公司,是仅次......

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