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你的新兴市场战略充分本地化了吗?

中国、印度和巴西的多样性和蓬勃活力不适合采用任何“一刀切”的方法。但是,以这些国家的城市群作为目标市场,企业就可以抓住增长机会。

战略分类下有关增长的文章,新兴市场的国家战略

本文包括:

创建一项强有力的新兴市场战略已经上升为许多跨国公司发展议程中的头等大事,而这确实有充分的理由:15年以后,在年收入超过2万美元1的近10亿户家庭中,57%都将生活在发展中国家。在未来10年中,7大新兴经济体——中国、印度、巴西、墨西哥、俄罗斯、土耳其和印尼——预计将为全球GDP增长贡献大约45%的份额。在发达经济体已高度成熟的产品门类(如汽车)中,新兴市场将会占有更大的份额。

类似这样一些数字在许多跨国公司中产生了一种真实的紧迫感,这些企业承认,它们现在尚未充分利用这些具有足够快的速度或足够大的规模的增长机会。即使在中国——预计她将创造这7个发展中经济体全部GDP增长的一半以上,大多数跨国公司仍然只占有相对较小的市场——全球销售额的5%~10%;获得的利润往往更少。

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