本文摘要：

先发制人，阻止恶意收购

• 不断提高的并购级别与日益增多的恶意收购表明，争夺企业控制权的市场竞争日趋激烈，而管理者们也正惴惴不安地搜寻着不请自来的收购者的身影。
• 他们首先倾向于寻求迅速摆脱主动竞标、保持企业战略独立性的方法。然而，不能指望有一劳永逸的解决方案。
• 相反，管理者应着眼长远，回归创造价值的基本要素，反思自身企业有哪些可能易受攻击的弱点，先发制人地抓住任何能使这些企业成为诱人收购目标的价值。