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战略分类下有关 实践中的战略 的文章, 商业管理战略
本文摘要:

企业应为下一次经济衰退未雨绸缪

  • 那些有前瞻眼光、为应对下一次经济萧条进行思考的管理人员可以从成功应对上一次萧条的企业身上获得经验。
  • 那些从经济萧条中脱颖而出的行业中的娇子企业在萧条开始时就已经在资产负债表、企业运营、产品组合方面具备了灵活性。
本文包括以下图表:
  • 图 1:顶尖的四分之一的企业准备工作更为充分。
  • 图 2:星巴克在经济萧条中反而加速了其发展,所采取的部分手段为增加授权连锁及自营连锁店的数量。
  • 图 3:为应对不断下降的话费,Verizon 公司不断扩大顾客数量,同时也不断提高每用户平均收益。

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