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2011年6月
那些在实施增长战略时着力弥补组织弱点的企业最终能占据优势。
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让组织为增长做好准备您的电子邮件已发出。
2011年6月 • Martin Dewhurst, Suzanne Heywood, and Kirk Rieckhoff
来源：组织业务
大多数高管对增长的战略层面极为关注，例如“何处”、“何时”和“如何”，但是很多人都低估了实现增长战略时，组织因素的重要性。而这种忽视，可能危害到企业的增长计划：组织的流程和结构也许能良好应对目前的挑战，但在新要求的压力下，很可能会无法承受，或者无法满足这些新要求。同样，关键员工也可能缺乏相应技能，来应对增长带来的额外的复杂性。本文考察了3个组织如何应对新增长举措带来的压力的经验，借此描述了这些“痛点”，并就如何应对这些痛点提出了建议。
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2011年10月
2011年9月
2011年8月
2011年7月
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