本文摘要：

战略决策中的曲解和欺瞒

• 做出战略决策绝非轻而易举之事。人性的弱点有时会导致错误的战略决策。
• 行为经济学表明，带有冒险成分的决策都会受普遍存在的人类偏见（如盲目乐观和损失规避）的支配。
• 战略决策还容易受到“委托代理问题”的影响：如果某些雇员的动机与公司的利益不一致，这些雇员就会以欺骗性的方式寻求自己的利益。
• 公司可以通过调整决策流程和加强讨论文化，来减少曲解与欺瞒相互交织的有害模式所产生的影响。