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2008年10月
在这个交互式模块中，我们采用语音解说方式介绍一系列有关战略和组织的思维框架。
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经典创意：不断为管理思维提供启迪的麦肯锡思维框架您的电子邮件已发出。
自从上世纪60年代战略作为一门管理学科出现以来，企业领导人就一直在仔细分析应该在何处及如何参与竞争、实现增长，并以最佳方式管理他们的组织。战略和组织模型（或框架）可以给企业制定决策以启迪，为可能前景的定量分析和可选方案的洞见提供快捷方式。
如今复杂的商业环境已经使其中一些模型陈旧过时，但有一些模型却历久弥新。在本交互式系列中，《麦肯锡季刊》精选出一些经典思维框架，重点介绍了它们的起源、效用和经久不衰的适用性。
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2011年10月
2011年9月
2011年8月
2011年7月
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