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如何分离董事长和首席执行官的职位

许多公司以为自己知道如何分离这两个职位,结果却举步维艰。五个步骤能确保这项工作得以更顺利、更成功地进行。

2004年12月 • Robert F. Felton and Simon C. Y. Wong

越来越多的美国公司开始分离董事长和首席执行官这两个职位。波音、戴尔、迪士尼、MCI、甲骨文和泰诺医疗保健公司 (Tenet Healthcare) 早在2003年就都这样做了,而且最近一次研究发现,采用这种两权分立式领导结构的美国公司比例已经从过去的约五分之一上升到了大约三分之一1

虽然在美国和其他地方有越来越多的公司认为将这两个职位分离是合理的,但还是有很多公司难以确定如何才能最好地实现分离。之所以难以确定,一方面是因为主要的利益方首先对是否要分离这两个职位就各执一词,另一方面则是由于缺乏被广泛接受的最佳实践。例如,在美国,随着要求董事会独立于公司管理层的呼声越来越大,公司的董事和投资方看来赞......

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