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本文摘要:

学会放弃:怎样做出更好的退出决策

  • 面对不成功的产品或部门,企业常常拖拖拉拉,舍不得放弃。
  • 管理者为何无视失败的现实,在做出彻底的放弃决定前举棋不定?了解一些常见的心理偏见,有助于我们对此做出解释。
  • 管理者可以学着辨识这些心理偏见,并了解这些心理偏见在什么情况下,可能会干扰对一个产品、一个业务单元甚至整个行业前景的客观评估。
  • 企业可以借鉴私募股权投资公司的某些做法,建立一些消除心理偏见的机制,以便选择正确的退出时机。
本文包括下列图表:
  • 图1:影响退出决策的四种认知偏见。
  • 图2:有明确目标的应变路线图示例。

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