本文摘要：

董事会要认真过问公司战略

• 随着公司内部治理丑闻的不断公开以及新的会计合规的上台，美国公司应将下一轮治理改革的浪潮推向利用人力资本来发展并制定公司战略。
• 很多董事会在与CEO一同决定和制定公司战略的过程中，鲜有起到重要作用。当公司已将注意力转向增长和创新时，董事会必须在战略性问题上进行更为积极的探讨。
• 董事会需要更多既熟知当前商业形势又具有深入专业行业知识的高级主管。
• 董事会在管理工作及改革流程的时候，必须将战略放在与合规同样重要的位置上。