欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2009年11月 
公共关系专家Richard Edelman探讨企业商誉和公众信任度的新格局。
2009年10月 
美国对外关系理事会主席谈政府与企业之间的新关系。
2009年7月 
这一次“完美风暴”对大型企业的声誉造成了不利影响。企业必须积极应对,加强自己的商誉管理工作。
2009年2月 
为了预测竞争对手的行动,并捷足先登,就必须了解其战略专家和决策者的思维方式。
新的温室气体排放监管环境能给银行带来福音。
2009年1月 
随着对全球性问题的担忧日益增大,企业高管和监管机构的头等大事就是建立基于相互信任的关系,并制定出有益于各利益相关方的解决方案,从而使它们自己也能从中获益。
2009年3月 
不同行业陷入衰退和走出衰退的时间各异。研究以往的衰退,可大致了解某些行业的发展轨迹。
2008年11月 
在大企业面临日增的监督时,METRO集团前首席执行官Hans-Joachim Körber博士探讨了获得公众信任的重要性。
2008年10月 
打算削减你的IT投资?考虑一下这种可能性:目标明确的IT投资所产生的增收节支效果可能会超过通过削减成本来节省资金的效果。
企业界开始着手抓住碳减排经济所带来的机会。请看它们的做法。
2008年7月 
向低碳经济的转型关乎巨大得失。那些能重新定位,抓住低碳未来机遇的企业将成为赢家。
2008年8月 
几家著名公司的首席战略官畅谈这一角色的复杂性和挑战性。
预测市场作为一门工具能汇集异常分散的信息,但它仍面临着组织上和法律上的挑战。
2008年4月 
为了成功地驾驭变革风浪,企业高管在根据大趋势采取行动时,必须采用一种精细化分析方法。
2007年11月 
企业进行全球化扩张时,高管必须预先对本地的反应做好准备。Norsk Hydro 总裁兼首席执行官 Eivind Reiten解释个中原因。
在评估社会问题对股东价值的影响时,高管们把环境和气候变化视为自己应当面对的一类问题。他们同时表示,企业在应对社会政治问题和了解公众需求方面略有进步。
2007年10月 
现在,企业领导人更倾向于将社会期望纳入到他们的核心战略之中,但当他们这样做时面临着许多挑战。
2007年9月 
制定战略规划可能是一件令人沮丧的工作,但有些方法可以提高它的价值。
2007年6月 
企业总是尽量使资源得到有效分配,但尽管有高层主管的参与以及良好的意愿,结果却常常是喜忧参半。
如果企业想要赢得公众的信任,就必须更好地了解消费者对企业的看法以及对企业应承担社会责任的期望。
68%的企业高管称,大企业对公共利益作出了比较积极的贡献。但只有48%的消费者持同样观点。
2007年5月 
细致入微的分析企业成长是由哪些具体因素推动的,对企业选对竞争领域至关重要。
2007年4月 
当经济上升时,下一次的衰退总是看起来那么遥远。但是,那些能在好日子中未雨绸缪的企业管理人员可以使企业在不可避免的经济衰退中经受得住打击,甚至持续发展。
麦肯锡公司董事长兼全球总裁 Ian Davis 解释了为什么将社会问题融入企业战略是企业领导面临的一项重要挑战。
2007年3月 
仅仅依靠遵循一套特定的步骤,企业不可能取得优异持久的经营业绩。
多数业绩衡量指标是为了满足20世纪制造企业的需求而定。现在时过境迁,业绩衡量指标也须相应改变。
2007年1月 
美国的公司高管们认为,他们应该在引导有关社会及政治问题的辩论中发挥更大的作用,并应在促进变革的工作中承担领导角色。
2006年11月 
美国银行巨头之一的首席执行官谈兼并后的整合、风险和领导力。
2006年9月 
在全球趋势到来之前,您的企业战略是否领先一步呢?
2006年6月 
管理者如果无视社会政治热点问题,将可能把企业置于险境。
2006年4月 
要成功应对商业和社会政治问题,首席执行官们就必须采取一套不同的办法。
高管们指出,变革的节奏在竞争日益激烈的商业环境中不断加快,而知识的流向、信息的流向以及全球化的力量则是这一变革的主要动力。
企业的管理者表示,社会对企业的期望使他们备感压力:企业只能做得更好,也必须做得更好。
2006年1月 
随着产品演变为商品,服务变得更为重要。但企业在进入服务这场新“游戏”时,必须了解游戏规则。
宏观经济因素、环境与社会问题以及企业和行业的发展在未来若干年将对企业前景产生深远影响。
2005年12月 
Ratan Tata 讲述塔塔集团如何在国内庞大的新兴市场耕耘的同时,向海外扩张。
2005年10月 
将应对监管与战略相结合,对企业无往不利。
2005年9月 
企业和政府应该是合作伙伴,而不是竞争对手,更不是敌人。
2005年1月 
全球化、科技进步和经济自由化等多种因素交互作用,正在使老牌企业承受着比以往更大的生存压力。
企业如果没有一支具备适当能力且各司其职的领导团队,即使有再好的战略也会失败。
2009年9月
2009年8月
使用HTML代码将视频嵌入您的博客或网站上。
您的电子邮件地址* 发送给自己一份
收件人电子邮件地址 * (多个电子邮件地址间以逗号分隔。一次不得多于20个地址。)
标题
发件人批注* (不超过800字)(已超过字数上限) 在此输入来函
*必填
您在此提供的电子邮件地址不会被用于其他目的。