关闭 访客版

欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。

免费注册 阅读全文

  • 文字大小

  • 打印本文

  • 下载英文PDF

  • 拷贝链接本文

全球巨头时代的战略

世界上最大型的企业正在学习如何应对复杂性。

2005年10月 • Lowell L. Bryan and Michele Zanini

受2005年美国墨西哥湾飓风影响,石油和天然气价格急剧升高,从而为埃克森美孚及其他大型石油公司带来巨额利润,一些石油公司甚至取得创纪录的季度盈利。不仅在石油产业,在各行各业,许多企业也获得了巨额利润。事实上,许多公司,例如花旗集团、通用电气、IBM、微软、丰田汽车及沃尔玛等,目前的年度盈余都在接近或超过100亿美元,而且这类公司的数量仍在不断增加。

这些超大型企业1的出现以及这些企业对自身超常规模和经营范围的拓展方式,表明商业版图发生了根本性的结构变化。尽管在1984至2004年间,超大型企业的平均收入翻了一番,但最引人注目的却是,这20年间,这些公司的净收入和市场资本总额分别增长了三倍和六倍2(图 1)。

......

马上注册, 注册免费又简单。

马上获益:

  • 无限制查阅本网站所有文章。
  • 订阅最新信息通讯。
  • 订阅新内容提示速递邮件。

请填写下表:

了解隐私权政策
我们不会公开您的电子邮件。 查看详细信息。

* 必填