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航空公司的一种新型组织模式

航空公司理应考虑半自主业务单位的模式,但也必须通过协调来制衡其独立性。

交通运输分类下有关子行业的文章,航空公司的组织模式

本文包括:

过去十年来,随着航空业竞争的不断加剧,传统航空公司采取了各种策略来刺激增长、削减成本和增加收益。为了应对低成本竞争者——如美国西南航空公司和爱尔兰瑞安航空公司带来的威胁,一些传统航空公司创建了自己的经济型航空公司或地区性航空公司,其结果是:全球最大的20家航空集团如今经营着约50家航空公司。为了追求更高的利润,大型的传统航空公司还通过多元化向相关业务拓展。这样一来,它们就扩大了自己的客户群,可以为其他航空公司提供服务(例如飞机维护和供餐),以及向其他类型的运营商提供服务(例如向货运代理人提供航空货舱,以及向国防部门提供维护服务)。为了降低成本,这些航空公司不断要求员工让步。

这些变化大大增加了......

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