欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
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2011年5月
这所领先大学的校长讲述美国大学为何需要培养更多的学生,以及如何推进改革。
2011年3月
行为经济学家为您解读,高管们为何需要认可甚至欣然接受影响自己以及员工的非理性力量。
2010年9月
Mary Gentile教授探讨了工作中的道德困境,以及如何按照价值观行事。
2010年4月
斯坦福大学商学院院长Garth Saloner论述了商学院在为一个无国界的、新的企业界培养学生时所面临的挑战。
2010年1月
杜克大学富卡(Fuqua)商学院院长布莱尔·谢泼德论述了工商管理硕士(MBA)专业学生的期望正在发生哪些变化——以及为什么需要对传统的MBA教育进行变革。
2009年12月
猎头公司专家谈在日新月异的中国如何定制成功的人才战略。
2010年10月
中国管理人才的缺口依然很大,靠“空降”只是其中一招,更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。
零售商们难以承受与亚洲最年轻的市场失之交臂的损失。本文分析了原因所在。
2010年8月
中国零售业大浪淘沙在即,企业必须改变过去十年来的增长模式。
在全球并购的种种机遇面前,中国本土企业应多一分冷静,把风险因素估计足,把失败可能考虑够,把不易量化的企业文化、管理风格等挑战分析透,把提升自己能力的功课做好。
2010年6月
中国企业在提升竞争力方面有了一些进步,但全球化进程才刚起步,需要抓住机遇,大胆探索创新迈大步。麦肯锡上海分公司全球资深董事徐浩洵谈中国企业如何在危机后的新常态环境下应对挑战、提升竞争力并加快全球化步伐。
2010年5月
Ian Bremmer论述了中国不断变化的竞争规则,在那里,国家既是经济活动的主要参与者又是仲裁者。
中国电动车市场的形成和发展需要政府、商家和消费者来共同培育。仅有财政补贴并不能解决所有问题。
外资的溢出效应并不均衡,国内企业因所有制、地域环境等方面的差异,对外资影响的感受各有不同。
日本消费者的态度和行为发生了重大变化,给这个全球第二大零售市场的企业带来了机遇与挑战。
2010年3月
布鲁金斯-清华公共政策研究中心主任肖耿论述了中美两国经济背道而驰的增长率将会如何动摇美元的霸权地位——但这并不会立即发生。
2009年11月
沃尔玛中国公司(Wal-Mart China)首席执行官概述了世界最大的零售商在世界人口最多的国家的战略。
2009年10月
Stephen Roach阐释了即将到来的二十年将如何为亚洲地区带来重大变化。
2009年8月
布鲁金斯学会的李侃如探讨在将于12月举行的气候变化大会前中美两国建立清洁能源合作伙伴关系的机遇。
摩根士丹利亚洲区主席探讨中国下一次革命的本质与前景。
中国几位著名经济学家切磋如何刺激这个全球成长最快经济体的内需。
2009年6月
中国经济学家解读世界增长最快的经济体如何在全球经济低迷的情况下继续保持发展。
2009年1月
中国前首席贸易谈判代表龙永图谈中国在全球化过程中面临的挑战。
2007年11月
高管们或许低估了众多新兴的中产阶级消费者对他们不同业务的影响。
2008年7月
麦肯锡全球研究院的纪实片探讨了历史上最大的城市化浪潮带来的机会和相应的政策选择。
Prith Banerjee论述了企业研究实验室新的使命,以及通过管理创新创造商业价值的挑战。
2009年5月
本文改编自 Hayagreeva Rao 的著作,他在文中解释了激进分子对于决定新市场、新产品和新服务的成败所发挥的作用。
2008年11月
《见微知著论增长》一书作者解释了为什么最佳的战略首先来自于对市场和产品机遇的精确的认识与把握。
2010年2月
麦肯锡的Jeremy Oppenheim分析了最近召开的气候大会将对全球各地的企业和经济带来的影响。
艾博年(Tom Albanese)阐释了力拓集团如何在气候变化可能使全球干旱地区更加缺水,洪涝地区水患加剧之时使其运营与未来的气候变化相适应。
2009年7月
保护自然环境并非全部内容:企业还必须考虑它们的社会、经济和文化影响。
经济学家 Nicholas Stern 讨论经济衰退及其对气候变化议程的影响。
2011年8月
墨西哥宾堡集团CEO回顾世界上最大之一的包装食品公司的增长途径。
维珍航空公司首席执行官Steve Ridgway、美国运通公司首席营销官John Hayes和雅虎研究院科学家Duncan Watts论述如何领先于正在动摇整个营销界的各种变化。
2011年4月
新兴技术可以刺激产品创新,改变保险行业服务客户的方式。但是,保险公司必须把技术与战略目标统一起来。
教授、作家兼社交媒体专家谈管理千禧一代员工的独特挑战。
四位首席执行官探讨在追求企业长期发展的同时应对不断变化的商业环境的难度,以及如何与利益相关方和不仅仅关注利润回报的社区进行合作。
2011年1月
为了有机会对一家全球机构的 IT 部门进行现代化改革,Shelley Leibowitz 辞去了华尔街一家顶级公司首席信息官的职位。她与我们分享了在应用私营部门经验中获得的感悟。
2010年11月
麦肯锡公司全球总裁鲍达民与其他合伙人探讨全球趋势,以及企业应对这些趋势的方式。
欧亚集团负责人论述了20国集团在解决经济失衡上的领导力缺失和当前中美关系问题。
美国对外关系理事会主席谈政府与企业之间的新关系。
Ian Bremmer谈企业如何控制政治冲击所造成的风险。
2009年4月
政治风险咨询顾问Ian Bremmer论述了经济低迷正在如何重塑全球化。
风险投资公司执行董事深入探讨医疗设备的创新生态体系、该公司支持医疗卫生改革的方法,以及他们大力提倡的新业务模式。
美国国家科学院医学研究院院长重点探讨了医院、医生和患者应该采取的行动,以及要实现医疗改革目标需要进行的创新。
McKesson公司首席执行官讨论向越来越多的患者提供高质量医疗服务的商业问题。
Esther Dyson 说,我们可以期待,在医疗保健个性化和健康数据方面会发生很多变化。
社会公平组织“旅居者”(Sojourners)的首席执行官探讨在经济低迷后反思价值观的必要性。
公共关系专家Richard Edelman探讨企业商誉和公众信任度的新格局。
在大企业面临日增的监督时,METRO集团前首席执行官Hans-Joachim Körber博士探讨了获得公众信任的重要性。
2007年4月
麦肯锡公司董事长兼全球总裁 Ian Davis 解释了为什么将社会问题融入企业战略是企业领导面临的一项重要挑战。
Shokri Ghanem介绍了他的希望:扩大私营部门作用,让监管者与运营者职能分离。
2010年7月
壳牌公司执行副总裁兼首席信息官谈该公司永无止境的转型之路。
伦敦商学院的唐纳•萨尔探讨了如何在动荡时代发现积极面。
这位商界元老回顾了自己多年的职业生涯,并探讨了重建美国经济的未来所需要做的工作
来自波音、雅诗兰黛、Smith International及Visa的高管讨论在经济开始复苏后如何制定战略。
Web 2.0技术正在改变企业的经营方式。但这些工具能否帮助企业实现自己的目标?
2009年9月
经济学教科书宣称,资本主义在本质上是稳定的,很少需要政府干预。这种思维方式是错误的。
管理专家Robert Sutton与大家分享在危机时期处理裁员和团队问题的经验教训。
中国经济的成功有赖于缩小性别收入差距。
Acumen基金会首席执行官 Jacqueline Novogratz,介绍她从事风险慈善事业所获得的领导力方面的教益。
Jacqueline Novogratz论述了导致当今的慈善团体产生分歧和团结一致的各种挑战。
Acumen 基金创始人及 CEO Jacqueline Novogratz 在其新书《蓝色毛衣》(The Blue Sweater) 的节选中分享了公益事业的创业故事。本刊对作者的视频专访将带您了解本书幕后的故事。
2011年10月
2011年9月
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